其实这些都是老生常谈了,没事可以看看这个en.wikipedia.org/wiki...按照产品规模来分,小的应用,需要快速发现客户需求,满足客户需求,提高内部沟通效率,小步快跑。拖死抄袭,其实所有的抄袭都害怕对手跑的快。 连线机
大规模的人员是个门槛,微软能组织5000个程序员一起开发,系统规模和复杂性,很多人望而却步。
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如果这些都不是,那么就把产品做的酷酷的,绚一点,时尚一点。这是乔布斯的策略。
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最后一条,不要眼睛盯着对手。而是要盯着客户,你是要和客户结婚,而不是对手。想防止那是不可能的,主要看你做出来的这个东西,其他人看不看的上,这个要取决于市场的验证,如果在用户中获得一定的凡响,那么这时你会发现你的身边有很多竞争者和跟风者了,如果这个凡响还比较大,那么就会惊动腾讯、百度之类了。看到很多都在说提高各种门槛,对于创业初期的团队了说,这些门槛在腾讯、百度等大鳄面前都是浮云。
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有一点各位没有提到的是知识产权方面的,你可能已经猜到了,申请专利,实用新型专利,能保护你十年,但是你要有足够的法律咨询资源,还有切记不要到南山法院打官司。找好自己的核心竞争力,让他们拷贝吧。
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